1.在车间主任领导下，做好车间的技术管理工作。 2.督促检查车间职工严格遵守工艺操作规程，车间岗位标准操作程序，工艺卫生等，做好操作人员技术考核工作。 3.根据工艺方案、工艺流程的设计，组织车间工艺审核。 4.及时解决车间生产过程中出现的工艺技术、产品质量问题，调查分析生产技术事故原因，提出预防措施及处理意见。 5.负责整理复核岗位操作记录及装订批生产记录工作。 6协助车间按计划组织生产，与质量部门密切合作，分析生产流程冲突，对与工艺有关的问题提供解决方法，及时妥善处理生产现场出现的质量、技术问题。 7.审核车间工艺方案，对现场管理、工艺改进和成本控制进行调研收集数据。 8.协助车间主任做好车间技术管理工作，编制车间技术整改措施、技改技经指标等有关工作计划。 9.配合新品开发部门做好新产品中试工作，质量不稳定产品的技改工作。 10.检查督促各岗位的设备的状态标志及产品的标志工作。